培训内容:
明确主管角色职责,发挥管理者应有的功能
2.培养管理者计划与执行的完整观念有效推动业务
3.挥组织效能,分工合作以团队力量完成企业目标
4.能够以科学化的思维方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理
培训内容:
掌握高绩效团队的6项特征以及在高绩效团队成员的8种表现
2.有效提升高绩效管理者七大团队管理实战技能:设定合理的目标、采取强有力的管控措施、妥善解决团队冲突、擅用激发人心的激励技巧、有效管理授权、有效甄别与管理问题员工、塑造高绩效团队文化
培训内容:
1.建立有效管理者应有的信念,培养理性管理的思维模式
2.掌握问题分析与解决的能力,有效提升管理创新意识
3.强化管理者决策分析与运用的能力,持续工作改善
4.建立工作计划的良好思维习惯,强化管理控制
培训内容:
1.透过管理者的基本功能介绍,协助管理者学习职务上实用之领导与管理技能
2.提升管理者的人际沟通与团队沟通的能力,有效建立良好的工作团队
3.掌握高效团队的运作模式的技能,提高团队绩效管理能力,提升工作效能
培训内容:
1.认清后备干部的角色职责与条件,检视自我能力,加强自我管理。
2、透过团队建设与运作能力的提升,有效激发部属工作动机,强化团队意识。
3、加强人际沟通技巧,克服沟通障碍,强跨化部门的工作协调能力。
培训内容:
在信息时代,在选择机会越来越多,85后喜欢彰显个性的时代,管理者如何正确引导和读懂85后,如何用好和留住85后是管理者们面对和需要解决的问题,也是这个课程的所要培训和解析的重点问题。
培训内容:
沉浸在一个时代,我们不知道怎么说话。
变换了一个语境,我们不知道怎么传播。
网络已经成为一个永不醒来的梦魇,使身边许多人变得彷徨和忐忑。
培训内容:
微博品牌营销、产品推广(品牌零上升到行业第1位)
1、微博品牌营销实操(10种操作技巧)
培训内容:
微信产品销售、CRM管理、二次营销
1、微信如何做产品销售实操
微信营销系统布局技巧,从此不需要产品手 册