培训内容:
学员能够理解培训师“编、导、演”角色的内涵,能够清楚地表述内训师应具备的能力要求,能够掌握成人学习的心理及行为特征;
培训内容:
该课程通过生活中的实际案例,由浅入深、采用案例分析、模拟演练、情景话剧、实战与理论的结合,逐步引导学员改变思维,突破思维、改变经营模式、突破营销理念,转变品牌经营的方法和方法,组建团队,快速占领市场。
培训内容:
学习企业内部微课程的开发与制作技术,掌握三种形态微课程的开发学员能够基于企业的最佳实践编制教学案例,提升企业内部培训课程的实践性与多样性。
培训内容:
打造经销商对公司的认同感、凝聚力和忠诚度,重塑信心。
引导代理商与公司同步发展,合作共赢。
引导经销商由坐商到行商,快速拓展渠道和维护渠道。
培训内容:
本课程从课程体系建设思路入手,全程采用行动学习法,学员提前选定课题,带着任务来学习,老师现场讲解加辅导,针对性的给予反馈
培训内容:
建立银行营销正确的信念,突破困境,创造绩效!
培养积极的营销心态,树立良好的专业形象!
建立营销执行力,掌握目标客户与新客户开发能力,激发工作效率!
营销沟通能力的提升,强化营销说服理与谈判力,激发客户购买力!
培训内容:
大环境都面临库存压力,引导学员重视库存的原因,提前处理,提升销售业绩,减少库存压力
提升学员品牌经营理念,重视终端建设,提升销售业绩
培训内容:
企业专业技术的分工呈现细分的趋势,细分导致专业知识形成“信息孤岛”,可是不同专业技术领域的人员在为客户提供服务的过程中又需要大量的沟通和协作,所以让鸡和鸭能拥有共同的语言和交流方式就成为本课程的关键。
培训内容:
该课程通过生活中的实际案例,由浅入深、采用案例分析、模拟演练、情景话剧、实战与理论的结合,逐步引导学员改变思维,突破思维、树立信心,改变经营模式、突破营销理念,转变品牌经营的方法和方法,强化创意促销,降低库存,提升终端销售盈利能力。
培训内容:
结合工作实际,学员能够深刻理解并陈述培训评估的理念;培训管理者能够清晰地表达柯式四级评估的核心思想和基本方法;