培训内容:
Ø 明确角色定位,清晰工作职责,激发工作热情
Ø 打造超级凝聚力和执行力的营销团队,提升团队业务绩效
Ø 提升区域市场开发与管理能力,提升经销商管理能力
Ø 掌握终端门店日常管理工作开展,提升终端管理能力
培训内容:
1、了解人际关系及其建立的奥秘
2、掌握通过理人、安人管理员工的轻松之道
3、掌握中国式的人际关系与领导的技巧
培训内容:
Ø 掌握经销商开发的基本流程
Ø 充分认识加强和提升经销商管理水平的重要意义
Ø 掌握高效的经销商选择、沟通和谈判策略
Ø 提升经销商日常业务管理和经销商运营能力提升策略
Ø 提升加强经销商与企业之间客情关系管理策略
培训内容:
1、清楚的认知作为职业人应该具备的职业意识
2、掌握作为一个职业人应该具备的基本职业技能
3、学会打造一个职业人正确的职业通道
培训内容:
Ø 有高度、有深度、有广度
Ø 深度剖析,创新思维,实效策略
Ø 案例丰富,生动化教学
Ø 前瞻性、可操性、实效性
培训内容:
统掌握决定单店业绩的关键因素,和业绩持续提升的销售管理方法与工具
由“销售型店长”到“管理型店长”到“经营型店长”三级跳,成为门店经营管理与业绩提升的能手
培训内容:
绩效管理为什么这么难?
难点一:肉眼都能看出谁好谁不好,结果一考核反而结果相反……
难点二:经理们不重视,都不想得罪人……
培训内容:
让学员在泪流满面的感动中,感悟人生、感悟生活,感悟团队,最大限度地激发学员干事创业的激情和潜能;
培训内容:
“公司如果能总是雇用高效率的人员,公司的工资总支出将节省50%。因为高绩效的员工有高的产出。”招聘与面试作为企业人力资源竞争的第1步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是现代职业经理人必备的基本素质。