培训内容:
课程对象 人力资源经理,薪资福利经理,薪资福利主管,薪资福利专员,基层,中层,高层 课程形式 讲授,小组讨论,角色扮演,案例分析,提问解答,点评辅导,现场示范
培训内容:
通信行业营业厅门店销售人员体验营销的销售技能提升
培训内容:
Ø 提升中高层管理人员对管理与领导的有效区分
Ø 提、升中高层管理人员对团队及执行力正确认识
Ø 使中高层管理人员正确谁知领导角色、使命与职责
培训内容:
、了解和掌握目标管理的有关概念、方法及工具;
2、掌握和提升管理者的计划能力、计划设计的方法,熟悉计划的设计程序;
3、能够利用所学知识分析问题,掌握解决现实中的有关目标管理和计划设定方面问题的方法;
培训内容:
Ø 使基层管理人员明确自身的定位与责任
Ø 迅速实现角色成功转变,从以业务的心态转向管理者的心态
Ø 掌握作为优秀的管理者应具备的能力
Ø 提升团队沟通能力,实现有效沟通
Ø 提升团队领导能力,实现团队执行力全面提升
培训内容:
Ø 加深理解新世纪形式下的现代企业管理团队领导力提升的必要性;
Ø 认识到中高层管理干部在企业管理中的重要角色和地位
Ø 反思目前中高层管理干部管理能力和团队执行力方面存在的问题
培训内容:
科学合理的人力资源规划设计至关重要。设计一个科学、合理和实用的人力资源规划需要专业的知识和高超的技巧;更重要的是,每一个企业的实际情况千差万别,不能指望照搬其他企业的现成经验。