培训内容:
6S活动是现场的基础管理,不仅体现规范化的现场管理水平,更为主要的是可以帮助企业提高管理效率,便于落实现场目视化管理、预防问题、发现问题和改善问题,提高工作质量,减少设备故障率……
培训内容:
开场导入:物业公司营销经理常见的困惑
上篇:物业公司营销策划能力提升的思维、方法和技巧
一、 物业公司营销观念的导入
1、 物业公司营销的对象和任务
培训内容:
本课程通过年度经营计划制定思想、方法及案例的分析与讲解,帮助管理者全面掌握年度经营计划制定的思想、步骤、方法与技巧,学会正确地、科学地、有效地制定企业整体策略与目标、业务策略与目标、职能目标计划与预算。
培训内容:
针对中移动家庭业务,使学员了解家庭市场的重要性,研讨制定市场定位和营销组合策略
培训内容:
课程从情绪管理、压力调适入手,利用心理咨询的工具和方法、健康理念、学习压力应对与情绪管理,使员工避免压力的无情伤害,掌握缓解压力的方法和工具,提高应对压力和管理情绪的能力,从而提高员工忠诚度和工作业绩,让员工激情的工作,快乐的生活!
培训内容:
TPM是一种以设备为基础、利用各种管理工具与改善手法展开的一系列改善活动,是管理与技术的有效结合,强调跨部门合作提升生产运作效率;
培训内容:
本课程通过战略理论、方法及案例的分析与讲解,拓展战略视野,提升战略思维,帮助管理者全面认识战略基本框架,掌握战略分析方法和战略规划技巧,提升企业的战略规划能力、战略理解能力和战略执行能力,从而提升企业整体战略管理能力,促进企业快速、健康、持续发展。
培训内容:
解销售预测在营销规划体系中的地位
掌握销售调研的基本方法和流程
了解销售测量的重要性和方法