培训内容:
跨地区经营汇总纳税企业总、分机构企业所得税缴纳问题,对大多数汇总纳税企业是既熟悉又认识不清的问题。
培训内容:
理解房地产行业团队的特殊性建立团队的重点工作清楚管理角色的定位以及方法运用了解业绩与员工管理之间关系
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工程建设中按照项目管理的模式,组织施工,在保证工程质量、降低工程成本、提高工程效益等方面取得了一些成绩,积累了一些有益的经验
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理解房地产行业团队的特殊性建立团队的重点工作清楚管理角色的定位以及方法运用了解业绩与员工管理之间关系了解业绩管理方法
培训内容:
税收筹划,企业可在合法合理的前提下减轻税收负担、降低企业经营成本、最大限度增加企业的效益。
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当今世界,社会变革方兴未艾,市场竞争风起云涌,项目运作异常活跃。如何高效地协调团队,如何在组织内部营造良好的管理环境,如何提高项目应对风险的能力,成为诸多管理者思考的焦点。
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本课程采用互动式案例教学,由具备丰富理论知识和实践经验的专业人士和第一线的企业家,结合成功或失败的真实案例,采用自我评估、讲授、研讨、案例分析、技能应用的五步法学习方式,提升学员的理论水平和实战能力。
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通常有一种误解,项目管理好像是和项目人员关系比较密切,而销售与此无关。很多企业对销售人员的培训大都是针对销售技巧、客户关系管理、销售管理方面。其实销售的过程本身就是一个项目
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认识房地产销售人员应具备的良好素质,正确观念和职业礼仪规范。进行自我形象的塑造和完善,树立个人自信,展示个人的魅力 体现个人修养,展现公司精神风貌,维护团队整体形象,展现团队整体风貌,塑造单位品牌形象