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培训内容: 通过本课程的学习,将让员工达到掌握战略人力资源规划制定的步骤,学习战略分析工具,应用SWOT、RBV等工具分析企业核心竞争优势。学习人力资源规划中的需求预测技术、供给盘点技术,以及人力资源行动计划的有关方法。
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葛军 注册讲师
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课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理  综合管理
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课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理   
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课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 15000元/天
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培训内容: 实战性--系统化的课程结构,实战的课程内容,讲述的是老师曾经做过的工作。 2.落地性--结合柯式四级评估,帮企业最大限度做到课程内容落地于员工工作中。 3.实操性--打破传统的培训模式,以咨询式培训为主导,有利于学员培训后转化。
刘小明 金牌讲师
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费用: 17000元/天
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培训内容: 工欲善其事,必先利其器;磨刀不负砍柴功;管理是一门艺术,也是一门科学,更是一门技术,管理工具的高效标志着管理水平的高效,就像工具水平的高低意味着生产力水平的高低一样。
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
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培训内容: 任职资格管理不同于一般的职称管理和技能等级管理,任职资格管理关注的是地员工职业发展建立全面、具体的标准,使员工在完成工作目标的同时,实现个人职业发展目标,从而形成长期的工作动力。

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