培训内容:
1.什么是管理
2.什么是人力资源管理
3.对人力资源管理体系解析
4.人力资源管理与企业管理的关系
对战略性人力资源规划的认识
培训内容:
本课程告诉大家:人人都能管理好情绪,人人都能从容面对压力,需要做的只是改变一下看问题的角度,学会一些放松自己的方法。掌握了正确的方法,人们就能平稳过压力和情绪纷扰的难关,让疲惫的心灵从此充满激情与活力!
培训内容:
在微利时代下,如何管理好外协供应商是各企业头痛的问题。
培训内容:
1. 6S现场管理概念
2. 6S管理实施关键点及实施要点
3. 6S实施工具及技巧
4. 持续5S活动的组织保障
培训内容:
.通过培训使员工的思想观念发生转变,认识到职业素质不仅是对公司有利,对自身的发展同样重要,从而发自内心的去改变自己,自觉地提高职业素养。
培训内容:
该课程从积极组织行为学角度、职业化的角度深度解析企业员工职业化素养与职业心态,是现代职业人必备的心理特质修炼。
培训内容:
掌握在企业中做人和做事的正确观念和心态;
2、学会客观评价自己和别人,面对压力选择利人利己的态度;
3、学会只问耕耘、乐观、宽容感恩的心态;
培训内容:
.提升公司培训人员的整体思想素质;
2.明确培训在企业中的定位,熟悉培训管理者的角色和任务;
3.解决培训负责人在工作中遇到的实际问题;
培训内容:
本课程从办公室主任的基本岗位职责出发,升发出对该岗位的素质与修养要求,高度决定视野,好的办公室主任从敬业理念上需高人一酬;角度改变观念,从公司出发?从个人出发?办公室主任为谁服务;尺度把握人生,参谋与指挥的度;细节决定成败
培训内容:
提案改善活动定义
2.提案改善之目的:
3、提案改善活动组织