培训内容:
本次课程将结合第一次课程温故知新,同时聚焦于儒家之道德修养,在温故的同时,进一步深入了解儒家的修养,同时结合互动训练,对一些重要内容做相应的诵读训练,以便深入思想,内化为员工的精神素养,从而开导员工放下压力
培训内容:
本课程可帮您缓解和探索解决方法,帮助您提升团队绩效和加强管理者对员工心理和行为的认识以更好地开展工作。
培训内容:
企业的基层领导如何领会和解读企业的发展规划,落实好规划的执行。让团队更加有效的利用资源,创造无限的价值。
培训内容:
增强企业员工的共有文化认知,达成团队共识增强团队的整体实力建设,是重要的环节。如果忽略了文化。员工绝不会感恩企业,也不会拥有优秀的团队。
培训内容:
对人才的招聘、管控、培训、开发是企业应该关注的大事。这样才可以为企业创造更多的财富。
培训内容:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训内容:
了解领导者在企业管理中的地位和作用,确定正确的角色
认识管理下属正确工作态度的重要性
学习掌握卓越领导力的方式和方法
培训内容:
那么处于企业的管理机构的管理者,我们应如何提升个人能力,适应企业的发展和要求。当下成为我们一起努力的目标。
培训内容:
课程在对产品管理及相关技能的概念介绍基础上,通过结合各种案例练习及讨论分析,从而培训学员如何做好产品经理。整个课程通过产品管理的流程为轴线,先讲市场分析如需求提取、产品的定位、规划等
培训内容:
分析业界公司在产品经理培养和管理中的误区,并分享成功经验
掌握产品管理的基本概念、管理框架
理解市场管理、产品路标规划、需求管理的流程及支撑体系
了解新产品开发过程管理的关键点