培训内容:
理解在企业推行 6S 的重要性
掌握每一个 S 的具体实施方法和有效工具
掌握在企业内系统化推行 6S 的实施流程和注意事项
获得更好的企业形象,提高员工的归属感
培训内容:
在职场无论是新人还是老人总是有着不同的困惑?刚入职场的新人无法适应周遭环境的变化,陷入职业发展的心智误区
培训内容:
让学员能有效区分自己、他人、团队的行为是支持团队发展,还是妨碍团队的发展,能够提升个人的管理能力和领导能力,激发团队成员的表现,使个人和团队实现目标,达到最佳状态。
培训内容:
本课程通过讲解现代IE技术 - 如何利用瓶颈管理、流程分析、动作分析以及生产线平衡等工具,发现和消除产品生产过程中的全部浪费与不合理之处,从而提高劳动生产率。
培训内容:
"正能量”本是物理学名词,而“正能量”的流行源于英国心理学家理查德·怀斯曼的专著《正能量》,其中将人体比作一个能量场
培训内容:
影响设备效率的八大损失
潜在缺陷、自主保养、计划保养
培训内容:
我们如何理解执行的方向就是客户价值?如何理解执行的真经是“认真第一,聪明第二”?“结果第一,理由第二”?
培训内容:
为什么员工缺乏积极性、主动性、责任心普遍不强?为什么员工做事总是打折扣,找借口,应付交差
培训内容:
一线主管运用易操作的方式而不是靠增加设备或者固定成本实现明显的工作场所改善,改善工作流程。
课程训练一线主管日常工作当中的实用管理技能,包括工作教导、工作关系、工作改善、工作安全四个内容。