培训内容:
中国国学思想与智慧、企业人才文化、道法自然的管理文化、团队沟通文化、团队责任文化、孝道与感恩文化等
培训内容:
本建议书为规划商业银行行长卓越领导力训练,主要之目的在于建立一支钢铁般的支行行长劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。
培训内容:
强烈的业务导向:突出在研发业务的背景下,如何针对性地运用绩效管理的思想、方法和工具,使绩效管理与研发业务充分结合;
独创性的KPI设计方法:它能更为有效地设计出完整的、体现业务本质的KPI体系;
培训内容:
一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征:明确的业务核心、卓越执行力及优秀的领导力。
培训内容:
“孝”是中国人做人的基本尺度
“忠孝”是一个硬币的两面
“忠孝”与感恩文化
以感恩之心对待客户
培训内容:
在当今激烈竞争的全球化商业环境中,企业要想在竞争中取胜,关键在于不断地提高其管理者和员工的素质
培训内容:
Ø 获得最先进的人才战略和人力资源规划理念
Ø 掌握系统的人才战略与人力资源规划方法
Ø 掌握一流企业的人力资源规划的具体而实操的办法
Ø 掌握如何制订战略性的企业文化,传承企业文化建设的程序和方法
培训内容:
l 推动胜任力模型理论与应用技术的研究与发展;
l 通过人员培养及课程讲义、工具原文件的开放与转移,推广胜任力知识、技术与工具的全面应用。
培训内容:
l 推动胜任素质模型理论与应用技术的研究与发展;
l 通过人员培养及课程讲义、模型数据库、工具原文件的开放与转移,推广胜任素质知识、技术与工具的全面应用;
l 规范胜任素质模型构建咨询流程,标准化各阶段关键行为;
培训内容:
提升项目团队项目管理的能力,加强项目过程的可控性、可视性,最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控
蛰解项目、项目管理的基本概念,掌握项目的界定方法。