培训内容:
主要专长与经验:企业战略规划系统制定及变革推动、企业经营管理规划系统制定及推动
人资体系以及培训体系,薪酬与绩效体系、组织绩效管理系统制定及推,企业文化塑造、企业价值塑造、组织架构的设计及集团资源整合
培训内容:
☆ 理解家庭环境建设的重要性;
☆ 理解家庭环境与工作压力的关系并知道简单的应对措施;
培训内容:
本课程的目的亦在于此,剖析领导的角色,领导之于组织的重要性,对组织绩效,组织氛围产生的影响,魅力领导的来源与特质,不同领导情境的技巧,带心与激励的处方,务使全面提升的结果,能够适应企业目前以及未来的需要。
培训内容:
三、1、物料成本最少占总成本的65%以上
四、2、合理的采购数量及适当的采购时机
五、3、采购价格信息的取得
培训内容:
二、一、企业物流管理
三、1、现代物流
四、2、现代物流的目的
五、3、广义物流的外延
培训内容:
谈判技巧是一种工具,一种技能,它能适用于销售,采购,项目,不一而足,但相同的条件,都是必须能有效掌握其中的精髓
培训内容:
1、提高EQ,做情绪的主人
2、直面压力,坦然的接受
3、激动时,平静你的心境
4、释放自己的压力及情绪,化压力为动力
培训内容:
学习店面销售观念,塑造职业形象
掌握客户销售全流程及相关技巧
学会精心客户服务,变坐销为行销
培训内容:
三、一、人际关系沟通的重要性
四、问题一:“不会拍马屁的人不能成为职业经理人”, 此话正确与否
五、1.问题一的启发
六、问题二:人际关系沟通能力重要还是其它能力重要?
培训内容:
21世纪是数字信息和财经主导的时代,财务管理已贯穿于企业经营的方方面面,它是企业家制定决策、实施决策的主要依据,不懂财务管理将很难把握企业发展的脉搏。