培训内容:
本课程主要围绕餐饮连锁日常营运管理中的十项管理工作展开,分别从运营思路、市场定位、出品环境、日常运营管理、成本费用控制、信息化体系等主题进入深入剖析。
培训内容:
1、掌握精准客户开发技能,提升优质客户保有量;
2、电话营销的技巧,提升客户邀约成功率;
3、掌握与客户面对面的有效沟通技巧,提升营销成功率;
培训内容:
1、企业内部沟通的主要载体 2、演讲稿的准备方法与技巧 3、即兴演讲的准备技巧 4、报告资料的准备方法
培训内容:
本次课程将结合重要概念和理论知识介绍、案例分享和讨论、学员练习、课堂讨论等授课形式,帮助学员理解学习地图的方法论,并掌握如何绘制学习地图的核心技术。
培训内容:
面对今天市场白炽化的竞争,餐饮企业要如何才能做到效益提升持续赢利呢?
培训内容:
1、掌握执行力的本质特征;
2、-掌握提高员工执行能力的工具和途径;
3、-掌握改变行为的模式,增强执行能力,全面提升员工素质;
4、-掌握将个人执行力转化为组织执行力的黄金武器;
培训内容:
● 了解收益管理的概念及意义
● 了解和掌握酒店经营关键数据的分析
● 掌握酒店收益管理在酒店的运用方法
● 学会制作有关酒店的预测报表