培训内容:
使学员准确认识领导的含义和特征,深刻领会领导的本质和价值,正确把握领导活动的要素和规律,全面掌握领导的内容和职责,全面理解领导方法和艺术,准确认识领导力开发的基本途径,从而加深对现代领导规律的理解,培养和提升现代领导技能。
培训内容:
1、理解人性的心里和行为特点,为管理人员提供管理理论依据。
2、理解价值观,态度,与个性差异在企业管理中应用。
3、分析个人各种心理现象与行为,掌握员工心里,提升引导与管理能力
4、提高角色认知,群体沟通技巧与冲突处理,提高公司凝聚力。
培训内容:
行业发展趋势分析 企业发展阶段分析 认识目标与规划战略的规划(整体运营规划书) 目标的分解
培训内容:
1、系统提升中层管理者的六项基本管理技能。
2、从摸着石头过河做管理到思路清晰做管理。
3、快速提升中层经理的管理和执行能力,同时,增强团队的凝聚力,提升部门的工作绩效,更快实现公司的目标。
培训内容:
销售的原理消费的产生销售人员的角色定位销售人员的态度与价值观
培训内容:
1、深刻领悟经销商应该具备的知识、能力、素养
2、如何更好的建立经销商品牌,打造渠道竞争力
3、掌握打造门店的管理及开发,如何更好的开好市场
掌握营销策略的制定、经销商管理及开发