培训内容:
剖析房地产行业及人力资源特点,掌握考核及薪酬设计原理,获得实用的体系建立、落地技巧;
结合房地产行业掌握三个(BSC、kpi、360)最实用绩效考核工具及房地产行业应用案例;
掌握地产行业业绩责任书、房地产指标库编制技巧;
培训内容:
剖析房地产行业、企业发展及人力资源培训特点,提升培训体系搭建与落地实施能力;
结合房地产企业行业,提供最典型的培训问题解决方法,提升企业内部资源调配能力;
分析各类内外部培训渠道特点,掌握有效的渠道管理技巧,提升资源管控驾驭能力;
培训内容:
掌握房地产岗位评价工具及方法;
掌握年薪制、岗位绩效制、佣金提成制、项目提成制等房地产薪酬模式的设计技巧;
掌握房地产公司薪酬构建的个性化推进方法与技巧;
培训内容:
剖析房地产行业及人力资源特点,掌握考核设计原理,获得实用的体系建立、落地技巧;
结合房地产行业掌握三个(BSC、kpi、360)最实用绩效考核工具及房地产行业应用案例;
掌握地产行业业绩责任书、房地产指标库编制技巧;
培训内容:
全面了解房地产行业发展历程、知名企业发展历程,开拓人力资源工作者视野;
全面掌握房地产各业务系统最核心专业知识及工作重点,提升人力资源管理者业务专业能力;
提升人力资源管理者的内部影响力与人力资源政策实操性,打破专业瓶颈。
培训内容:
这个课程有1天、2天版本,1天版着重创新思维的心智训练过程 ,2天版的内容可以扩展到创新思维的团队管理过程,视乎学员层面、培训目的长短皆宜。
培训内容:
本课程从目前已完成授课的反馈意见已经来看,从课程效果、实战应用、思维冲击、互动性等方面均获得各业务部门极高的评价