培训内容:
环境迫使企业内部加强沟通、紧密合作。此时,会计已经悄悄地变成了企业语言。不懂会计这门语言,企业内部很难进行有效的沟通。
培训内容:
蛰解经营与管理间的不同
困遒经营的挑战,指出管理努力的大方向
管理者的素质养成与心态建立
建立企业管理文化及管理的共同语言,藉以发挥管理最大效益,奠定企业
竞争力。
培训内容:
银行网点主任在企业中扮演着承上启下的重要角色,举凡政策的布达或工作指派,银行网点都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者!
培训内容:
1.透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快
2.讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析。
授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。
培训内容:
1.透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快
2.讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析。
3.授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。
培训内容:
本建议书为规划银行中高层管理干部,总行部门总经理等干部全面提升高效团队建设与管理技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。
培训内容:
企业的执行力必须从组织的观点探讨,才足以窥其全豹,执行力的概念如果广泛延伸,其范围足以涵盖管理学的大部分范畴,限于时间,仅就个人数十年企业经营的经验,针对打造企业执行力的几个关键要点,形成本课程的内容结构。
培训内容:
使学员了解企业建立内部讲师制度的策略定位与发展方向。
2.使学员掌握企业内部讲师的职责,功能与角色。
3.使学员具备提出训练计划及设计训练课程的理论基础及实务能力