培训内容:
1、掌握管理现代员工的有效方法。
2、正确认知自身角色,理解基层管理人员应该承担的职责。
3、学会识别并消除工作流程中的浪费。
4、掌握目视管理方法来完善现场管理
培训内容:
此课程结合现场测试、模拟演练、团队协作,会使业务精英在愉快轻松的培训活动中,迅速认清大客户的核心特质,慧眼洞察他们的真实想法,以及他们的优劣势,迅速而精准地找到与他人深入沟通合作、和谐相处之道
培训内容:
了解作为团队管理者的角色与职责及怎样授权 。
认识自我的授权能力。
学习分析与了解部属的能力与个性风格。
学习几种重要的授权方法的运用。
培训内容:
在国内外金融投资机构有20年实务工作者经验的蓝裕平教授将为你解读市场化条件下利率确定以及利率运行规则,同时介绍主要的市场化交易工具及其定价方式,帮助你为将来做好专业知识的准备。
培训内容:
本课程将管理学与心理学相结合,将管理技术与心理咨询技术的结合,将企业实际工作案例与心理咨询实务相结合,系统学习心理学主干流派的相关理论与咨询应用,为企业培养咨询型管理者,使其有能力透过问题看到背后的成因
培训内容:
1、掌握演讲内容设计方法并能有效运用;
2、有力提高学员的演讲口才,演讲仪态、声音呼吸控制等基本知识;
3、掌握演讲中讲故事(点、面故事)的方法;
4、掌握幽默的方法并练习运用;