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再谈企业三大经营目标（扩纲）

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 990

培训内容: 回顾了企业三大目标的研究过程，阐明了再谈三大目标的缘由。明确提出了三大目标的概念，逐项分析了经济目标、社会目标、人文目标的深刻内容，强调了实现三大目标应该注意的环节

逆境挑战领导者情商（扩纲）

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1512

培训内容: 通过分析情商要素和领导者情商概念，提出“逆境挑战领导者情商”命题。对企业实战常见问题逐一解答，特别是管理者在逆境中困惑进行深入剖析，

谈谈企业“黒白脸”管理（扩纲）

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1146

培训内容: 介绍了企业黑白脸管理的概念和目标，分析了两种角色各应具备的素质，总结了如何扮好两种角色的十种方法。辨证阐述了两种角色的相互弥补和相互转化，提出企业黑白脸管理的发展趋势。

企业核心竞争力意识培养和市场准入（扩纲）

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1245

培训内容: 课程从企业核心竞争力的概念入手，列举了企业忽视核心竞争力的种种表现形式，阐述培养核心竞争力意识的重要性和方式方法。

劳资纠纷的产生与避免（扩纲）

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1029

培训内容: 分析介绍企业劳资纠纷的种类和产生原因，列举了妥善解决纠纷的五项具体措施，提出减少和避免纠纷的预防要素，阐明了劳资纠纷的积极作用。对待劳资纠纷，要正确认识、辨证看待、妥善处理、预先防范，为企业健康快速发展保驾护航。

DISC团队效能提升

丹宁注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层人力行政

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1227

培训内容: 人性化高效能团队=在人性的基础上，清晰企业团队文化特性，合理个人定位，团队成员打配合做组合。

DISC企业中高管领导力提升

丹宁注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层人力行政综合管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1695

培训内容: 这是基于DISC测评技术基础，引入职业生涯教练技术和方法，根据不同团队成员的个性表现，为企业中高管团队开发的个性化定制工作坊形式。

人力资源的有为和有位（扩纲）

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层人力行政

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 966

培训内容: 课程从企业人力资源部门的抱怨中入手，列举五种心理落差现象。从企业资方（或CEO等高管）角度映衬了对人力资源工作的不满之处。详尽阐述了人力资源工作要明确定

创意策划与创意产品（扩纲）

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1083

培训内容: 1、策划需要创意，创意需要思维，思维需要灵感。如何快速获得灵感，课程给出答案。 2、人容易陷入固有思维方式的窠臼。思维训练打破原方式，训练新思维，让人豁然开朗。

诚信变通与人品处事（扩纲）

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1041

培训内容: 课程首先介绍两种不同性格人才以及各自优劣，继而完整阐述“变通”概念的深刻内涵，揭示“变通与人品”和“变通与生存”关系的内在规律，列举出三种不同的变通性格，揭示了“变通生存”主题和客观依据，最后提出理想的人才模型。

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