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课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1359
培训内容: 课程列举了在企业实战中沟通和协调六种难点类型,逐一分析现象本质,采取不同对策。提出了工作沟通和协调中必须掌握的五条原则,为有效沟通提供清晰思路、政策底线、渠道方式、技巧艺术,大大加快工作进程,提高工作效能。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1758
培训内容: 1、企业管理者对于管理中出现的异常信号,要引起高度重视,防患于未然。 2、快速考察企业重要岗位人员,对企业发展举足轻重,不能出现任何失误。 3、企业危机管理中,为保障管理正常运行和重要岗位人员稳定,需要借助有效工具和方法。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1332
培训内容: 以两种不同思维方式为切入点,详细分析在思考和处理问题上的差异,以及引发的结果效能,提出高效运行的思维方式,讲授高效的核心技能。提出了高效运转的功能、忧虑、保障事项。学习立体思维,掌握高效技能,做出色职业经理人
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1242
培训内容: 以两种不同思维方式为切入点,详细分析在思考和处理问题上的差异,以及引发的结果效能,提出高效运行的思维方式,讲授高效的核心技能。提出了高效运转的功能、忧虑、保障事项。学习立体思维,掌握高效技能,做出色职业经理人
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1332
培训内容: 对劳资双方的各自愿望和需求进行分析,包括利益需求、环境需求、文化需求等,努力探求劳资双方相对平衡点,提出基本保障、协商一致、风险预警等具体措施,最后辩证地给出寻找平衡点的结论。 课程对于企业劳资沟通、换位思考
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1356
培训内容: 介绍资方态度冷漠的主要表现形式,深入分析产生冷漠的真正原因,提出面对和处理冷漠的五条对策。学会用冷静、平和、客观的心态分析问题,通过有效渠道进行沟通
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1935
培训内容: 分析当前就业环境和就业状况,剖析大学生就业失败的主要原因,阐明大学期间就业准备内容以及职业规划的重要性,以生动形象的“汽车模型”进行高度概括。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1491
培训内容: 针对家族裙带式企业现状,客观分析此种企业的优势和劣势,提出处理好夫妻工作矛盾、工作信任与监督、婆婆众多与工作执行等六种关系的基本原则和方式方法
课程领域: 销售市场 课程对象 中层  高层  销售市场   
费用: 17000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 960
培训内容: 本课程将用市场营销的系统,来整合学员的经验,帮助学员把零散的经验,整合到市场营销的系统中来,从而让经验得到升华,为学员今后的发展,打下坚实的理论基础。
课程领域: 销售市场 课程对象 中层  高层  销售市场   
费用: 17000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 本课程将用渠道管理的系统,整合学员零散的经验。讲师将站在渠道管理者的角度,和学员探讨如何做渠道规划、如何选择优质经销商、如何制定销售政策、如何服务并掌控经销商,从而帮助学员建立系统化的渠道管理模式,变销售人员的个人行为,为公司行为。

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