培训内容:
本课程力求将商务礼仪与公司的实际情况相结合,通过情景模拟、小组讨论、讲师讲解、讲师示范、学员演练等一系列的培训方式,让大家在轻轻松松中习礼、知礼、懂礼和用礼。
培训内容:
《塑造阳光心态,享受快乐工作》讲课大纲
培训内容:
课程阐述了战略与战略管理的概念和精要、提供了战略分析、战略实施与战略控制的方法和工具。
培训内容:
课程分析了小微企业信贷难点:小批量(量多额少)多品种(不同行业不同类型)和信息不对称(企业家与信贷管理人员的信息不对称),特别是财务不规范不可靠)。提出了两条基本的解决路径
培训内容:
课程阐述了战略与战略管理的概念和精要、提供了战略分析、战略实施与战略控制的方法和工具。还提供了商业模式和平台战略专题讲解;
培训内容:
课程阐述了战略与战略管理的概念和精要、提供了战略分析、战略实施与战略控制的方法和工具。还增加了商业模式创新的方法和工具(选修课程,可以不选);
培训内容:
课程阐述什么是战略转型、企业为什么要战略转型、企业什么时候应该战略转型、企业战略转型的路径有哪些、企业如何有效实施战略转型等企业家最关心的问题。
培训内容:
课程简要介绍了商业模式的概念、优秀商业模式的基本特征、商业模式的基本要素和主流商业模式等;重点介绍了商业模式创新的“九阳真经”,还提供了评估诊断商业模式现状与问题的模型工具等。
培训内容:
《TWI一线主管(班组长)管理技能训练》