培训内容:
本课程系统的介绍了任职资格产生发展的背景、构成框架以及它在各类企业的实践和应用现状,通过案例分析和实战演练让大家掌握任职资格体系和员工职业发展规划设计的基本原理和工具方法论。
培训内容:
学员在接受绩效管理方法训练后,可以独立设计本企业绩效体系和有效开展公司绩效管理工作,提升企业绩效。
培训内容:
提升学员对人力资源管理的认知,掌握部门在人才选、用、育、留等方面的实战技巧,进而提升部门管理效率和工作绩效。
培训内容:
学员在接受课程训练后,可以掌握基本的招聘面试技术,快速提高人才甄选的准确率,节省招聘成本,为企业提供业务发展所必须的各类专业人才和管理人才。
培训内容:
学员在接受课程训练后,可以掌握基本的课程开发技术和授课技巧,对企业内相应的专业工作人员提高基础理论与工作技能的培养,提高企业运作效率。
培训内容:
学员在接受课程训练后,可以独立开展本企业薪酬设计项目。通过薪酬激励机制设计和实施,调动中高层管理者和基层员工的工作积极性,提升企业效益。
培训内容:
企业管理基础提升在制度;制度的实施在于建立文化;
企业的执行力也靠文化;员工的职业化塑造靠文化;
企业文化力越强,员工职业化素质越高,客户忠诚度越高