培训内容:
本课程致力于使高级管理人员,特别是财务管理人员通过对经济增加值、成本、投资、融资和现金流量进行分析,对企业财务活动进行综合评价,找出企业经营管理中出现的问题,从而可以将财务分析在本企业落到实处。
培训内容:
为了确保学习的有效性,本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。
培训内容:
通过演练培养亲和力与演讲力,快速建立个人影响力;
◆懂得与企业内外进行有效的沟通,实现团队与个人的更大价值;
◆帮助清晰如何获得高品质的沟通;
◆赢得上级赏识、平级赞许、下级佩服的高品质沟通方式。
培训内容:
什么是时间管理;传统的时间观念、;现代时间管理的三大观念;时间管理的四个发展历程;时间管理的六个概念;浪费时间的主要原因分析;时间是世界上最重要的资源
培训内容:
透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告
各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
建立起清晰的成本分析和控制意识
培训内容:
◆在日益复杂的商业环境里,为了达成组织的目标,您必须以积极方式与他人一起工作。沟通能力虽然只是一项基本能力,却对您建立牢固的工作关系、乃至获得事业成功,起着至关重要的作用。本课程将引导您成为一个"有意识的沟通者"。