培训内容:
企业员工队伍的职业化水平关系到企业的竞争能力,关系到企业劳动生产率的高低。培训开发是提升企业核心竞争力的原动力。
培训内容:
如何使得人力资源管理的各个模块有机地联系起来,形成整体和合力?如何建立职业化的员工队伍?
这些是企业高层管理人员包括从事人力资源管理的职业经理人需要思考和解决的问题,也是本培训重点讲授的主题。
培训内容:
企业家如何在商业中灵活借鉴和应用易经文化中包含的大智慧?如何轻松愉快、趣味盎然地学会过去只有帝王将相才能掌握的“帝王之术,皇家绝学”?如何有效、便捷地趋利避害,终身享受祖先贤人给我们留下的宝贵财富?
培训内容:
如何规避职场错误,如何树立正确的人生观和价值观,如何端正工作态度,如何修炼心态,如何职场工作技能,如何提升自身岗位胜任力,是实现员工从优秀走向卓越的关键,是企业快速培养人才的关键,是企业提升核心竞争力的关键。
培训内容:
现代管理者面对新生代员工,容易出现老办法不灵、蛮办法不行、传统刺激无用,管理者辛苦、被管理者痛苦的局面。
培训内容:
如何建设高素质的职业化管理队伍,如何全面系统地提升各级主管的绩效管理能力,我公司结合多年来对企业辅导、咨询的经验,专门开发了《绩效管理操作实务与平衡计分卡应用》培训课程,造就职业化管理队伍,从而提高员工队伍的整体绩效水平。
培训内容:
管理是一门科学,也是一门艺术,掌握管理的一些基本的方法和技巧,对于一个职业经理人,至关重要。如何快速转变职业角色,如何提高管理干部的综合管理能力和岗位胜任力,如何打造优秀的职业经理人队伍,如何提升企业整体绩效水平,是本课程重点解决的问题。
培训内容:
管理是一门科学,也是一门艺术,掌握管理的一些基本的方法和技巧,对于一个职业经理人,至关重要。如何快速转变职业角色,如何提高管理干部的综合管理能力和岗位胜任力,如何打造优秀的职业经理人队伍,如何提升企业整体绩效水平,是本课程重点解决的问题。