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打造酒店高效执行团队和盈利新模式

宋德标注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象高层总裁班综合管理

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培训内容: 1、为何酒店高层的意图在贯彻中层层打折？ 2、管理者如何避免中基层人员频繁变动？

《收益管理酒店销售的创新武器》

宋德标注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象高层总裁班综合管理

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培训内容: 收益管理是酒店在市场竞争中获得生存和发展的重要手段与工具，是“酒店行业依据当下经营形式提升收益管理的创新武器”。运用得当，酒店能迅速帮助酒店提高市场份额和利润，使收益达到最大化

连锁酒店各部门营运技能管理

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课程领域: 管理技能课程对象中层高层综合管理

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培训内容: 本课程在时时掌握酒店行业动态及运营发展趋势下，帮助各级员工，全面了解精品酒店、豪华经济型酒店从整体到局部的各个工作环节内容完善连锁经济型酒店的各部门操作流程及工作规范

酒店的接班人计划培养培训与发展

宋德标注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象高层总裁班综合管理

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培训内容: 《酒店的接班人计划培养培训与发展》作为酒店集团或单体酒店在人力资源发展过程中，尤其是对有潜在工作能力的员工一项发掘的结构性工程

酒店、餐饮产品成本核算与控制组织管理执行力

宋德标注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层

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培训内容: 企业真正要解决的是“突出人力资源的围城，解决人治管理，通过建章立制”的具体操作，才能够解决《成本控制培训需求》内容提出根本的问题

企业经营决策沙盘模拟训练

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课程领域: 沙盘模拟课程对象高层总裁班综合管理

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培训内容: 资本、资产、损益的流程、企业资产与负债和权益的结构; 企业经营的本质 --- 利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素; 影响企业利润的因素 --- 成本控制需要考虑的因素;

高级财务分析沙盘模拟训练”课程

刘宝林注册讲师

课程领域: 沙盘模拟课程对象高层财会证券

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培训内容: 资本、资产、损益的流程、企业资产与负债和权益的结构; 企业经营的本质 --- 利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素; 影响企业利润的因素 --- 成本控制需要考虑的因素，扩大销售需要考虑的因素;

全面计划预算沙盘模拟训练

刘宝林注册讲师

课程领域: 沙盘模拟课程对象中层高层财会证券

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培训内容: 资本、资产、损益的概念、企业资产与负债和权益的结构; 利润与销售和成本的关系、开源节流与提升利润增长空间和增加利润的关系费用与资产的区别；降低成本需要考虑的因素;

企业管理信息化（ERP）沙盘模拟训练

刘宝林注册讲师

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培训内容: 企业生产、采购、销售和库存管理的运做规则; 企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析; 企业的组织结构和岗位职责等;

企业管理沙盘

刘宝林注册讲师

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培训内容: 　　☆ 学习把握市场开发的适当时机、协调销售与生产　　☆ 学习根据产品组合和竞争格局投入销售费用　　☆ 如何凭市场地位和销售投入争夺订单和市场份额

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