培训内容:
帮助互联网企业做好运营,并体现出网站运营业务的价值。
培训内容:
1.深入剖析了传统行业电子商务、O2O等运营模式、模型
培训内容:
掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点,通过互联网手段低成本制胜市场,实现企业的战略突围,构筑数字时代的企业的核心竞争能力。
培训内容:
深入剖析了互联网企业平台设计,运营模式、模型,通过详实的成功案例进行分析,佐证论点、观点。
培训内容:
使信息化业务流程发挥应有的作用,从而大大提高企业的市场竞争力。
培训内容:
霍乾讲师将培训方向定位于中层管理者“职场人际相处”课题,以哲学矛盾观点视角总结,开发出了“中层管理者职场人际相处领导力提升”课程。
培训内容:
使各级员工形成在工作沟通和接受领导指导时的统一工作语言,确保团队和组织能够高效、顺畅地运转。
培训内容:
管理者必须带领团队进行工作,而带领团队的关键内容是领导艺术和激励员工,并且有效授权。本课程帮助管理者提高提高领导力、授权与激励的水平 。
培训内容:
楼越盖越高,人与人之间越来越缺少信任?沟通的工具越来越多,知心的朋友越来越少?经济条件越来越好,抛弃老人、遗弃婴儿的越来越多?员工工资越来越高,但跳槽的人越来越多?员工福利越来越好,员工抱怨却越来越多?