培训内容:
本课程以讲师自身服务的几家财富500强企业在华发展经历为基础,以培养优秀营销管理人员为目标,系统地分析销售及市场的各个环节的特点、策略、技巧,旨在提高销售人员在每一个销售环节分析问题和解决问题的能力,打开通往成功之门。
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企业需要根据自身的情况,制定出合适的物流与供应链规划,生产流程,采购流程,及库存策略来取得竞争优势。
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【培训内容】究竟在全民网络行为背景下,营销该怎么做?如何让新营销方式更精准,更高效?如何在Idea无穷尽的线上做到创意突围?社会化媒体盛行对企业而言是福是祸?什么样的企业适合开展微博营销?……
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随着我国经济大国地位的确立,以及物流、IT、网络技术的飞速发展,如何有效管理好计划与库存?如何不断提升供应链管理水平与能力?
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对于管理者来说,沟通能力还决定你的团队及团队的一切行为,执行不到位,不是单方面的问题,有效的沟通是必须的!而沟通并仅仅是沟通技巧的运用,沟通的目的是达成结果上共识,取得最佳沟通效果的核心是沟通过程当中对人的尊重。
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该课程对于员工树立主动积极心态、强化人生目标管理、掌握时间管理工具、确立双赢思维、提高组织效能和创新水平,都将会产生积极和深远的影响。
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很多人对于“领导力”存在理解上的误区,认为领导力就是管理者个人能力和个人魅力,这些固然重要,但是对于组织来说,更重要的是目标,所以领导力必须服务于组织大目标,如果与组织目标背离,那么这种领导力对组织带来的必然是伤害
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《企业应变策略与管理模式升级》对企业外部变化及企业内部管理进行深入剖析,并导入全新管理模式,帮助企业找到新的管理思路,不断提升整体应变能力!