培训内容:
该课程旨在全方位提升管理者发现问题、分析问题、科学决策、解决问题与问题决策的技能,结合中国企业中的大量经典案例,系统讲授了如何了解问题成因、发掘问题背后的深层信息、进行高效而科学的决策
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通过本课程的学习,可以让你的企业疯狂而又快速的接到N多订单,让你的订单雪片般飞来!
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一个公司,一家企业,就是一台赚钱机器,这台赚钱机器能不能高效和自动化运转,取决于你对你的企业资源的合理配置和科学管理。而营销部门,相当于企业这台赚钱机器的引擎,起着举足轻重的作用!
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本课程专门为决心发展公司创新能力的各级管理人员而设计,本课程采用系统化的“创新之道“模型,有助于增强管理人员的创新管理技能,是他们能够发展、领导并保持创新这一组织的核心竞争能力。
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“运用之妙,存乎一心”——
中层管理人员管理技巧提升
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企业在生产经营管理中会出现了许多的容易导致危机的新问题:如地位逆转、变化加剧、决策失误、人员短缺、管理缺失、沟通不佳以及人际关系复杂。并且无论哪种危机发生,都有可能给企业带来致命的打击。对于企业来说,危机管理与控制迫在眉睫
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对大多数公司来说,曾经杰出的新产品使其获得发展、取得声誉、拥有市场和客户,然而,只有少数一些公司在这技术与其它因素瞬息万变的时代中,将其杰出性保持了下来。如HP公司作为一个电子测量装置制造商起步于上世纪三十年代