培训内容:
从基本问题讲起:企业追求的是什么?绩效管理为什么重要?最终决定绩效的是什么?
培训内容:
团队的执行力往往取决于经理层的领导艺术,一个优秀的经理人往往能够带出有战斗力的团队,所以团队的执行力建设、员工执行力的提升重点往往不是简单放在对员工的教育和培训上
培训内容:
传授具体实用的谈判技巧,启发学员思维,学会谈判技巧设计和运用方法
切实提高学员的谈判技能,解决实际问题,现学现用,现场检验实际效果
培训内容:
《销售心理学》是专门针对消费者心理特征,研究如何进行销售方法的调整,顺应、影响消费者的心理,从而有效提高销售效率而设计的课程,课程结合心、体、技三层的结构,使参训者正确掌握、轻松学习,工具熟练使用,是深受企业喜欢的一门课程。
培训内容:
培养忠诚企业、大爱付出的优秀员工,这个过程要分成三步走,从从爱父母开始扩大,到爱家人、爱朋友、爱同事、爱企业、爱顾客、爱社会、爱国家!
培训内容:
所有的管理行为一定是通过影响管理对象的心理才会发挥作用,一切管理工具最终要达到的目标就是管理对象的心理认同,事实上,人员管理可以说就是一门有效干预他人心理的艺术,所以有效的管理者必须能够深入解读人性,需要懂得一点心理学。