培训内容:
为帮助国内理财顾问、客户经理、分管营销管理人员、公司业务客户经理,以及证券保险机构客户经理等,能准确地把握小众消费市场,了解其实务营销模式,举办“理财顾问大客户营销培训班”
培训内容:
历经十年千锤百炼,精雕细琢
近千家优秀企业、上万名领导者亲历见证
提升中高层管理者领导效能,启动企业执行核爆力的经典之作
培训内容:
执行力在中国已经喊了将近十年,几乎每个管理讲师都有讲过执行力课程,几乎每个企业都进行过执行力培训,但中国企业的执行力状况又如何呢?看看各位老板谈及执行时的那满面愁容就不难猜到一二了
培训内容:
什么——西点自1802年建校以来能培养2位总统、4位五星上将、3700多位将军?
为什么——二战以后世界五百强企业里1000多位董事长、2000多副董事长、5000多总经理毕业于西点?
为什么——美国公司的平均寿命有20多年,而中国公司只有3—5年?
培训内容:
掌握班组长应该具备的各项管理技能,结合自己的现场工作经验,进一步将学到的知识和技能转化为管理行为,发挥更大的生产及管理潜力,提升综合绩效;
培训内容:
1.通过讲解和角色演练使学员顾问式销售的特点和顾客购买的决策程序。
2.使学员了解和掌握微观市场的分析和客户管理的方法和技巧;
3.使学员掌握销售过程的管理方法;
培训内容:
学会了解和分析团队成员的性格,帮助您选择正确的领导风格。
掌握有效团队授权的各种方式,提高您和团队的总体绩效。
掌握团队有效激励、沟通与协调,提升您的领袖魅力,让您和您的团队一起成长。
培训内容:
为什么“领导者有方向、没力量,被领导者有力量、没方向”?如何通过“制度执行力”解决这对基本矛盾?
n 为什么看起来是必胜无疑的决定,却因为执行不力而付之东流?如何贯彻“认真第一,聪明第二”的执行理念?