培训内容:
通过对本课程营销技巧的系统学习,使学员学会如何创意营销与社区营销的流程、策略与方法,如何提升营销业绩,达到功在银行、利在员工、益在客户,提升客户价值、提升银行业绩、提升员工薪酬的目的。
培训内容:
对我行各分支机构负责人开展以“营销领导者的金融形式分析与战略营销方法”为主题的培训。
一、培训对象
各分支机构负责人包括正职和副职(高层领导),约116人(分为两批培训,每批大概60人)
培训内容:
通过对本课程营销技巧的系统学习,使学员学会如何营销自己,如何营销与维护大客户、大集团,如何营销金融产品,如何提升营销业绩
培训内容:
通过对本课程学习,使学员认清个人贵宾客户营销的目的价值,系统掌握个人贵宾客户营销的路径模式、对象方法、流程方式、工具模板、保障措施与新方法,达到功在银行、利在员工、益在客户,提升客户价值、提升银行业绩、提升员工薪酬的目的。
培训内容:
通过对本课程营销技巧的系统学习,使学员学会如何营销自己,如何营销与维护客户,如何营销金融产品,如何提升营销业绩,达到功在银行、利在员工、益在客户,提升客户价值、提升银行业绩、提升员工薪酬的目的。
培训内容:
通过对本课程营销技巧的系统学习,使学员学会从信贷风险基础管理知识、全流程管理、信贷尽职调查与贷后尽职管理等方面,系统全面掌握信贷风险管理的新知识、新方法与新技能
培训内容:
我们希望通过本课程的交流,使你在以下几方面有所突破:
树立正确的商务谈判观念;掌握如何收集、分析、利用信息,分析谈判对手,做好谈判组的组成及角色分配、谈判策划等谈判准备工作;掌握商务谈判开局与报价
培训内容:
通过对本课程营销技巧的系统学习,使学员学会从公司信贷风险全流程管理、信贷尽职调查与贷后尽职管理等方面,系统全面掌握信贷风险管理的新方法与新技能