培训内容:
1. 认识销售
2. 客户购买行为动机分析
决定行为的三要素
层次需求论
常见的购买动机分析
培训内容:
、对“业而优则仕”的思辨
2、销售经理的角色认知
3、建立“懒人”文化
4、从执行者到管理者—成为团队资源匹配与服务专家
培训内容:
为了不给顾客留下这个理由,门店必须统一有形、规范、系统的销售服务礼仪,这样不仅可以树立门店销售人员和企业良好的形象,更可以让销售人员在和客户交往中赢得理解、好感和信任,快速成交。
培训内容:
要想把生意做大做好,无非就是两件事情:一是稳住原有的老顾客,二是不断把新顾客变成老顾客。
培训内容:
《打造金牌店长特训营》抓住店长管理的关键环节,帮您认清金牌店长工作的本质,把握决定店面业绩的关键驱动因素,复制连锁赢利基因,提升单店盈利能力。
培训内容:
本课程结合众多终端销售案例,分析和解决店长管理的关键问题,提升销售技能,加强服务意识,让店长学完马上就能回去复制,打造高效销售团队,提升门店业绩。
培训内容:
科学分析门店数据和盈利关键指标,利用导图找出影响门店盈利的因素;
了解门店盈利一个核心五个基本点,抓住人货场因素规范终端店务流程;
掌握终端销售服务的九个基本流程,现场演练,提升员工销售实战技能
培训内容:
大客户销售过程非常复杂,周期非常长,作为一名优秀的大客户销售经理,如何根据不同的阶段来制定针对性强的策略呢?如何实时掌握客户的心理、客户的需求和要求、辨认客户的决策者呢?
培训内容:
按照市场竞争的需要制定渠道销售策略,选择和设计销售渠道,开发市场掌握开拓客户的渠道与方法。
培训内容:
满足需要的推销过程目的:达成明智而互利的决定