培训内容:
如何开展设备零故障的实务方法;对设备保养费用、减少故障时间、提升保养效率、维修履历档案及备品备件管理;建立维修人员训练机制与操作方法。
培训内容:
】剖析组建校园团队过程和方面,使项目经理掌握校园团队管理和绩效激励的方法和手段,并通过校园细分市场的有效营销,提升校园市场的占有率。
培训内容:
我们该如何打造高素质、高战斗力、高进取心、高凝聚力、高绩效的职业化团队?立体化、结构化、系统化、落地化的《打造职业化塑造》将给您圆满的答案。
培训内容:
.1 选对种子最重要
2.2 打破固有的招聘观念
2.3 重新定义人才
培训内容:
本课程从培训的有效性和学习效果迁移的角度设计,目的是帮助受训者了解和掌握:下属的培训效果最好能够表现在其行为改变和绩效方面,而在这一点上身为其上司的您发挥不可或缺的作用--先辅导、再跟进和协助、最后监督和考核
培训内容:
本课程旨在全方位打造员工的执行力,从而提升团队的战斗力!用通俗实际的例子解释职业化的理念与行为;用互动的方式传授正确的工作心态与工作技能;用经典的电影片断与生动的案例让学员潜移默化;用“头脑风暴”与“剥洋葱”的形式引领学员发现自身的执行力问题
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通过服营厅实地调研,发现服营厅在服务营销方面改进空间,并针对性开发培训课程,重点是优化服务流程、加强引导分流、提高视觉化营销和体验式销售技能,从而有效降低排队等候市场、促进终端的销售。
培训内容:
通过行动学习法,充分激发学员的参与性和主动性,引入新的研讨工具,让学员能够快速的进入学习状态,并通过时间管理的四个步骤,利用有效的时间管理工具,确保所有时间都高效利用,并达成组织的绩效。
培训内容:
课程名称:医疗器械企业销售经理管理能力提升与销售协作力的打造
课程特色:从动作到理念
讲师:朱华
时间:2天/12小时