培训内容:
生产运营管理沙盘课程(普及版),以计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理为主线,模拟演练企业生产管理的主要环节,学习如何高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品,为客户提供满意的服务。
培训内容:
“战略谋划、解码与执行力”沙盘模拟同“企业运营管理”沙盘不同,它是根据目前企业让战略落地的普遍需求,通过现代沙盘教学手段,以行动学习为导向,提升和强化管理者结合组织环境及组织资源进行战略分析和谋划能力
培训内容:
模拟演练中,每个项目团队都要在复杂的、动态的内外部环境中,进行一系列的市场分析决策、项目竞争决策、项目管理决策、计划和协调沟通活动。
培训内容:
历史上有两种法家,贵族法家很平民法家。后来贵族法家胜利了。
培训内容:
企业运营管理沙盘模拟课程旨在运用现代沙盘教学方法,以行动学习为导向,强化管理者的系统思维能力和理性思考、理性决策的意识,通过企业产供销各个环节的经营活动,人财物各项资源的有效配置和整合,使管理者从思想深处构建全局一盘棋的大格局
培训内容:
“无”的高层次性。“无”非日常生活之无,而是哲学之“无”。关于“无”的思想包括“无”、“无为”、“无知”。
培训内容:
深度剖析经济政策信息,摸准经济政治改革的脉搏,为企业可持续发展提供药引!
洞察国际国内经济形势的变化,指明中国民营企业路在何方!
提升战略思维、组织运营能力和总裁影响力,坚定转型方向和信心!
培训内容:
在日益加剧的房地产市场竞争中,作为一名房地产客服人员如何在有限的时间内,开展有效沟通,高效服务客户