培训内容:
根据客户内部讲师培养、发展、提升的需要,量身定做TTT课程设计与开发培训班,课程内容由浅入深,呈现阶梯式讲授与演进,满足内部培训师成长的需要。
通过3天的专业训练,让内部培训师了解成人学习心理和熟练运用需求分析的技巧,为课程设计与开发做好基础
培训内容:
简洁、大气、高档次的图表设计,传授专业商务图表的制作之道!
一点即通、一学就会的高级图表的制作,Excel图表秘笈尽在于此!
培训内容:
通过研究HRBP的最佳实践案例,探索各项能力在实际工作中如何充分发挥与应用,建立 HR的个人品牌,以获得各业务部门的一致认可。
培训内容:
时间管理绝不仅仅是管理时间!更是一种生活方式,是一门哲学。时间管理需要内修外练,不仅要关注外部的工具、流程、方法,更要关注内在阅历、知识、运用潜意识等等,否则再好的方法都不会起作用
培训内容:
1、掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法;
2、有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法,让计划落到实处;
3、掌握公司各部门MBO目标管理的运用;
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通过研究HRBP的最佳实践案例,探索各项能力在实际工作中如何充分发挥与应用,建立 HR的个人品牌,以获得各业务部门的一致认可。
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《问题分析与解决》课程的主要开发者是CharlesH.Kepner博士。Kepner博士是全球公认的解决问题和决策大师,曾担任兰德公司的高级研究员,并创建Kepner-Tregoe(著名解决问题和决策培训机构,简称KT公司,本课程也简称KT法)。
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面对竞争变化快速的十倍数时代,企业要同时提升运作效率与弹性,则必须要能有效的将人力运用在关键事件与工作的管理上,因此,如何提升基层干部有效分析问题并提出解决方案将是企业提升竞争力的重要关键,也是面对大环境Surprising变化的最佳解套之道
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公文写作实战型专家李宝运老师倾囊传授公文写作规范与文笔快速提升秘笈