培训内容:
转换学员的思维方式,学会寻找现象背后的真相与本质
学习东方式管理思维,掌握营销管理本质,提升管理效率掌握领导魅力修炼方法,提升学员在团队中权威与影响力学习团队建设,掌握营销团队建设技巧,
培训内容:
本课程深入分析了各种性格人群的特点、价值观、沟通特点以及内心深处的渴望、担忧,帮助学员认识到真实的自己和同伴,从容有效地能够在日常工作中进行运用。。
培训内容:
课程具体围绕需求分析体系、课程开发体系、讲师体系、培训组织与实施体系、效果评估五大核心体系开展,学习本课程,学员将会获得一整套有效支撑企业运营的工具,学员能也会获得极大的成长。相信讲师分享的实操经验、模型和工具,一定有助于学员在企业的工作。
培训内容:
本课程通过专业的行为访谈技术、肢体语言解读、其他信息解读的方式,使考官能在短时间内对候选人有一定的了解;通过系统地解聘方法,规避矛盾和减少企业损失。上述技术介绍,均建立在现代心理学、人类行为学、脑科学研究成果基础之上。
培训内容:
转变意识:对人的管理,不是人力资源部门的事,而是用人部门管理者的责任
提升能力:基于人心和人性,让人进得来、干得好、留得住
沟通策略:选什么样的人、做什么样的事、达成什么样的目标、如何考核与激励?
培训内容:
一线的管理者承载着巨大的服务压力和管理压力,能否在竞争中脱颖而出?如何管理和缓解管理人员的压力与情绪,提升工作的品质和效率?本课程也许会给您一些经验。
培训内容:
电商平台是让企业或个人提供网上交易的电子平台,商务活动则是从虚拟的网络空间到现实社会交易的过程。企业是选择第三方平台还是独立平台,自营还是寻求第三方代理商合作运营?之前的优缺点如何?
培训内容:
认识自我,了解自己的性格,放大优势,完善不足。提高洞察力,以改变思维来改变命运。从儒、道、纵、法、兵先哲中领略领导智慧。了解五行性格学说,掌握系统化个性管理工具。运用五行性格的领导艺术:调和差异,引导个性。
培训内容:
2012年天猫双11以191亿的交易额,再次引发了一场零售行业的巨大变革,电子商务为传统品牌企业的渠道运营创造了一个全新的商业环境。2013年双11有突破350亿的目标,标志着电商已发展到2.0时代,无论您做与不做,电商的渠道革命已经来临!
培训内容:
市场竞争日趋激烈,组织内部与组织外部的沟通就越发成为高效管理的必要条件。许多事情并不是单打独斗就能完成的,它需要其它部门的配合与支持。因此,管理者必须掌握和学习相关的沟通技巧。