培训内容:
1、中层管理干部精准的角色认知与定位
2、强化中层管理干部的大局意识以及合作精神
3、全方位系统提升中层经理的团队建设及管控能力
4、强化对工具的高效运用,提高管理效率。
培训内容:
1.掌握中坚干部的角色与职责内涵,发挥管理者应有的功能;
2.强化自我管理意识,通过“习学”,提高管理的有效性;
3.掌握做事的管理流程,把事做正确;
培训内容:
使学员准确认识领导的含义和特征,深刻领会领导的本质和价值,正确把握领导活动的要素和规律,全面掌握领导的内容和职责,全面理解领导方法和艺术,准确认识领导力开发的基本途径,从而加深对现代领导规律的理解,培养和提升现代领导技能。
培训内容:
行业发展趋势分析 企业发展阶段分析 认识目标与规划战略的规划(整体运营规划书) 目标的分解
培训内容:
1、系统提升中层管理者的六项基本管理技能。
2、从摸着石头过河做管理到思路清晰做管理。
3、快速提升中层经理的管理和执行能力,同时,增强团队的凝聚力,提升部门的工作绩效,更快实现公司的目标。
培训内容:
销售的原理消费的产生销售人员的角色定位销售人员的态度与价值观
培训内容:
建立适合你的企业的人才战略。人才战略与营销战略紧密结合,真正地将人才的发掘与培养作为企业在“体验经济时代”的制胜基础。