培训内容:
2. APQP责任矩阵图
3. APQP基本原则
4. APQP益处
培训内容:
通过学习本课程,学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法,用同步工程方法开展产品开发活动,从而为组织引导资源
培训内容:
假设检定
- 假设检定定义与术语
- 置信区间的概念
- 如何运作假设检定
培训内容:
精益生产是建立在IE(工业工程)基础上的,速度和效益是精益生产的二大特征。而实现速度和效益是由工业工程(IE)来支撑的。IE是能更好地实现精益生产目标的基本工具。
培训内容:
1)FMEA与各种品质工具的关系
2)FMEA的种类(过程FMEA/设计FMEA/系统FMEA)
3)FMEA的运用范围
培训内容:
a) 掌握基本统技技术的Minitab操作方法。
b) 进一步理解和巩固SPC\DOE\MSA\QC常见工具。
c) 能结合六西格项目和质量管理需要选择适用的统计工具。
培训内容:
了解精益的核心理念和常用工具
系统了解精益生产理念和方法
全面了解精益生产的核心和精髓
深刻理解为什么要实施精益生产
识别企业运营中的浪费
掌握准时化生产运用方法
掌握准时化生产的工具
培训内容:
a)、掌握基本统技技术的Minitab操作方法。
b)、进一步理解和巩固SPC\DOE\MSA\QC常见工具。
c)、能结合六西格项目和质量管理需要选择适用的统计工具。
培训内容:
本课程从实战的角度出发,帮助学员在透彻理解快速换型的理念基础上,掌握快速换型实施的工作流程以及必备的工具和技巧,达到学以致用缩短本公司换型时间的目的。