培训内容:
运用新的工具使团队学习与工作实际紧密结合学习在团队中进行有效沟通的和工具;学习摆脱“救火式”工作局面的方法;
培训内容:
知识经济时代的发展速度太快了,无论是社会、企业还是其它组织,我们当领导的日夜都忙于应付日常工作,但常常是效果不佳
培训内容:
管理问题千头万绪,管理者有效地解决问题,就能快速提高管理效率。大多数企业缺乏系统、规范的途径,来迅速有效地解决问题。
培训内容:
经销商:观念升级,打造厂商共赢战略关系
培训内容:
思维谋略的障碍——头脑监狱发达国家怎么与我们竞争——思维谋略的差异
培训内容:
对企业内部培训师进行提高性的再培训,以期全面提升企业培训师的整体素质,有力支持企业教育、培训活动的深入开展,确保培训教学活动的有效性与高效性。
培训内容:
工作中产生问题是免不了的,但有些问题的产生是反常的、超出了人们的经验,其原因往往是隐秘的,不容易被我们发现。如何寻找那些不易察觉的原因?
管理者和员工们会提出多种改革方案,但哪一个是最佳方案呢?怎么选择呢?
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建构强势品牌的5大关键点-低成本高效打造强势势品牌
培训内容:
企业的成功最终是团队的成功!你的团队是一盘散沙吗?为什么由精英组成的团队却行动迟缓?没有差员工,只有差领导。