培训内容:
通过落实TPM管理,以设备为基础,夯实工厂基础管理、降低成本、提升行业竞争优势势在必行!如何有效推动TPM、消除浪费、改善企业的运营体质…您将获得实务方法和成功案例启发!
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引入先进的设备点检体系和维修模式,通过学习能够掌握现代化、标准化的设备点检和计划维修操作程序,掌握点检体系的实施要点和步骤,促进企业设备管理水平的进步。
培训内容:
本课程将帮助企业从个别改善的观念转变到全员改善的观念,帮助学员了解改善提案的基本流程、改善内容以及相关企业的改善案例,最终达到改善员工工作的目的。
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管理者们必须关注现场,扎实地、系统地实施现场管理,一切乱象将迎刃而解。本讲座使用大量日本和国内外优秀工业企业现场管理案例,帮助与教会管理者如何有效地实施现场管理。
培训内容:
了解现场管理与现场改善的基本概念,
◆ 掌握现场管理与现场改善的方法
◆ 熟悉现场管理与现场改善的基本思路
◆ 熟悉现场管理中存在最常见的七大浪费
◆ 掌握现场改善的五个阶段和步骤
培训内容:
企业的宗旨是寻求利益最大化,以最少的成本换取最大的价值。企业总是通过采购上千万的辅助软件来优化流程,提升企业自身价值。但却忽略了身边最简单最直接的工具EXCEL。一个百元的产品也可以实现提升企业价值的作用。
培训内容:
本课程将从企业生产过程中最常见的效率损失着手,对企业现场的各种损失和浪费进行系统地剖析和改善,同时结合优秀的管理方法和工具来完善生产成本控制体系,帮助学员学会先进的损失分析方法与工具,从而采取正确的决策
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企业的宗旨是寻求利益最大化,以最少的成本换取最大的价值。企业总是通过采购上千万的辅助软件来优化流程,提升企业自身价值。但却忽略了身边最简单最直接的工具EXCEL。一个百元的产品也可以实现提升企业价值的作用。