培训内容:
欲望未满足,才能升华为梦想
管理从要与不要开始
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金老师说,“最好的控制是通过激励人去控制人,这就是为什么在讲控制的时候,我会花很长时间讲授激励的原理、方法。只有学会了激励,才有可能让员工全身心地投入。”
培训内容:
达成目标是硬道理
目标与手段
管理者双重身份:对上与对下
培训内容:
1.国内首部全面系统帮助老板成长的教程!
2.详解老板一生中必须面对的8大问题!
3.解析企业从小以大要解决的所有问题!
培训内容:
Ø 传递实战管理技能,实现有效管理,提高管理效率和效果,达成管理目标
Ø 通过培训导师《有效管理十八项技能》之主导和个案突破,获得问题解决的有效方法
Ø 融汇国际项目管理之精华,通过工作和任务形成管理者的影响力
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通过4V薪酬的设计结合看、用、听、享灵活的学习方式,把员工想要的和企业所给的真正对接起来,不仅留住了人也留住了心,让企业薪酬的激励效能更具有竞争力。
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1、能力是知识的函数,知识的完整性等于能力。
2、泽尧老师以极致的敬业精神和专业度,为你提供简明而精细、深入而浅出、聚焦实战能力的课程内容。
培训内容:
做让老板信任的好下属,让下属喜爱的好领导
1.新任经理、部门经理、管理干部快速职业化;
2.学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力
培训内容:
1.了解销售的原理及宗旨
2.了解客户心里想的是什么
3.训练如何与客户沟通
4.清晰销售的步骤
5.达成销售结果