培训内容:
本课程将系统介绍目标管理的理论与技术,借鉴中外企业实施目标管理的经验教训,让企业管理人员掌握目标管理的制订程序和分解步骤,掌握目标设置的方法与技巧,特别是掌握目标管理的过程控制方法,
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本课程将全方位的、立体化的、由浅入深的讲解先进的安全管理理念,帮助企业管理干部树立正确的安全意识及管理意识,帮组构建基本的安全管理框架,并掌握必要的先进安全管理手法。
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全面实现安全达标。工贸企业全面开展安全生产标准化建设工作,实现企业安全管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化。要求2013年底前,全国规模以上工贸企业实现安全达标;2015年底前,全国所有工贸企业实现安全达标。
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企业的生存法则又将遇到怎样的挑战?企业的经营管理需要做出怎样的改变?危机管理与应对之道,从来没有像今天这样日益迫切地摆在了企业管理者的面前:选择回避无疑是死路一条,勇敢面对才能把握制胜之道
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工作安全分析(JSA),又称作业安全分析,是一种比较系统且科学的危险源辨识工具,由美国葛玛利教授1947年提出,是欧美企业长期在使用的一套较先进的危险源识别与风险管理工具之一
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本课程试图帮企业管理人员准确理解什么是绩效管理、什么是绩效考核,以及二者之间的关系,把握绩效考核的目的就是帮助员工发展、实现企业目标,掌握绩效考核的正确观念及操作实施办法。
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让企业人力资源管理人员掌握薪酬管理的基本理念和操作办法,学会自主设计本企业的薪酬管理体系、设计企业的薪酬结构,学会运用外在薪酬与内在薪酬的激励作用,充分发挥企业薪酬的激励作用,让企业在市场竞争中保持企业的人才优势、立于不败之地。
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近期,国内外连续发生多起恶性的火灾事故!消防安全,已经成为所有民众需要重视、关注的东西。在工厂、家庭,尤其是公共场合,每一个人都要从防火、救火到自救,全面掌握基本的消防安全意识和知识。