培训内容:
企业中层是企业管理的核心,中层强,管理强;中层弱,管理弱。再好的战略得不到正确的执行等于零,再好的决策得不到中层的落实往往落空,企业需要坚实可靠的中层团队
培训内容:
遇到危机的时候 你绝对不可以改变事实
但是 可以改变公众对银行机构的看法
培训内容:
作为一名管理人员,首先要明白,下属不是一台台可以按程序操作的机器,他们是一个个有棱有角、有个性、有思想的活生生的人。
培训内容:
掌握现代管理的基本理念,了解企业中坚干部的角色定位,培养中层管理者应有的心态; 能够以科学化的思维及方法,掌握PDCA的管理循环
培训内容:
客观点说,只有将危机意识与金融产品市场化融入企业发展理念,将危机管理嵌入企业管理战略,并在真正遭遇突发事件时,能启动相应的管理模式,调动人力、物力和信息资源,争取更多时间、获得更多信息,最大限度降低损失
培训内容:
本课程旨在全方位打造管理团队的执行力与管理者的领导力,从而提升团队的战斗力!
培训内容:
危机的脾气——不可改正性
危机的意识——全员危机意识
危机管理本质——汽车安全带
危机预警——预防大于处理
培训内容:
² 预测中国经济走势,明晰2013年钢铁行业发展环境;
² 如何增强员工的企业文化认同感,增加企业凝聚力;
² 树立现代管理理念,坚持以人为本;
培训内容:
1、危机如何识别?
2、危机如何处理?
3、危机如何预警?
4、危机如何避免误区?