培训内容:
通过《高效执行力》实战,实效,实用的课程学习,提升企业、团队、中高层管理者提供高效可行的执行方法与运用技巧,帮助企业领导与中高层管理主管强力打造高效的执行力团队
培训内容:
认识什么是执行力的本质及其对企业的重要性;
学习掌握提高团队执行力的方法和技巧;
提高学员自身执行力,加强结果导向意识;
打造一支训练有素的高效执行力团队。
培训内容:
1、经营与管理的区别
2、管理的基本概念
何谓管理
何谓管理者
培训内容:
1、 90后员工的动机与人格
2、 90后员工的人格特征
3、 90后员工的工作动机
4、 90后员工对工作的心理预期
培训内容:
本培训课程是IBM前总裁郭士纳数年前针对服务转型中IBM员工客户意识不强,而特别要求培训部门开发的一门课程
培训内容:
跨部门沟通是企业管理任务达成和各部门间管理工具发挥效能的基础平台。离开沟通的平台,管理将成为无根之木、无源之水。
培训内容:
1. 部属培育能力测评
2. 从主管角色看培育部属的重要性
培育部属的反面思考
培育部属的正面思考
培训内容:
古人云:下君尽己之力,中君尽人之能,上君尽人之智。没有完美的个人,只有完美的团队。随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识