培训内容:
您承受着巨大的工作压力,下属为什么悠闲而轻松?您已经忙得一锅粥,下属怎么却无动于衷?能力强的员工为什么总是我行我素?您的下属之间为何总有那么多的冲突?
培训内容:
通过本的课程学习,了解并运用价值营销的各种理解及营销技巧,正视与掌握现代营销不仅仅是卖东西、赚钱。通过对实际案例的感受,说明营销中不仅要考虑企业价值、并进而掌握顾客价值与实现社会价值
培训内容:
1、认识成人学习的原理与特色;
2、介绍PPT的设计与制作原理;
3、学习课程规划,设计课题与订定教学目标;
4、学习制定教案(教学程序);
培训内容:
1、 招聘会演示的六大步骤
2、 招聘会演示者的心理准备
3、 招聘会演示前的沟通
4、 招聘会演示前的资讯收集
培训内容:
如果把一个企业比作一个人的话,老板就是脑袋,要去思考企业的方向和战略;中层就是脊梁,要去协助大脑传达和执行命令到四肢,也就是基层员工那里。因此,可以说,中层就是老板的“替身”,也就是支持大脑的“脊梁”。
培训内容:
1、 沟通困难的关键性;
2、 沟通的真谛;
3、 沟通的层次——从自我沟通到人际沟通
培训内容:
企业经营管理的观念也在逐步发生转变,管理者不仅要把“事”做好,同时也要把“人” 管好,才能真正体现管理的功能。现代代企业人力资源管理的问题
培训内容:
企业领导应从管理干部与骨干员工中,寻找具有领导能力的人才进行培养与训练,促使企业在竞争激烈的商场中,拥有卓越的团队领导者,获得企业永续发展。
培训内容:
有效授权是对现代企业管理经理人提出的更高要求。面对瞬息万变的市场风云,应对实力强劲的竞争对手,您能否高屋建瓴、运筹帷幄?能否最大限度地调动员工的积极性,充分发挥组织的整体优势?
培训内容:
公众演说是进行一对多宣传的重要手段,而口才在这个过程中扮演了极为重要的角色。