培训内容:
项目计划究竟有没有作用?如何制定一份具有真正指导意义的,有效的项目计划?怎么看待计划的调整与变更?如何掌控项目的总体进展?对开拓、探索类项目的绩效考核应如何执行?
培训内容:
帮助经销商老板优化经营意识,平衡厂商关系,实现合作发展共赢
帮助经销商老板转变营销理念,提升营销能力,瞄准市场追求效益
培训内容:
本课程以项目管理知识体系的理论知识为框架,辅以大量的材料、案例、演练和互动讨论,对项目范围管理知识领域涉及的工具、方法、模板进行全面阐述,帮助学员建立项目范围意识,掌握相关工具、流程,使项目范围管理的能力得以提高。
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本课程以项目管理知识体系的理论知识为框架,辅以大量的材料、案例、演练和互动讨论,对项目风险管理知识领域涉及的工具、方法、模板进行全面阐述,帮助学员建立项目风险意识,掌握相关工具、流程,使项目风险管理的能力得以提高。
培训内容:
在随着市场经济的不断深入与发展,营销理念与营销活动也在不断的深入,营销的作用及其重要性,也越来越受到各企业领导的普遍重视,作为营销的载体——营销团队,在市场营销活动中将起着至关重要的作用。
培训内容:
在实际工作中,仅凭借项目管理的理论是远远不够的,只有通过具体的工具与方法的正确应用,才能使项目管理的思想得到落实与应用。
培训内容:
调整心态改变观念,学会勇敢面对销售的挑战;
学习有针对不同客户类型制定不同的销售对策;
学会分析客户,掌握建立持久价值客户关系技巧;