培训内容:
1 精益倡导者培训 1天
2 精益价值流管理 1-2天
3 精益改善周与应用工具 1-2天
培训内容:
1.1 防错的起源与发展
1.2 防错的概念
1.3 为什么要防错?
1.4 防错的收益
培训内容:
1、为什么要学习IE?
2、学习IE对我们有什么好处?
培训内容:
1、增强学员的信心(对自己的信心、公司的信心、对市场的信心)
2、指导学员了解和掌握战略管理与品牌定位,改变经营理念和思路
培训内容:
通过授课促使受训人员形成管理意识,获得中层管理技巧为目标,两期培训后将使受训人员明确今后管理工作的重点及厘清个人自身职场定位,掌握大量实际应用的团队管理技巧和方法要领,管理能力可得到快速提升。
培训内容:
授课讲师拥有10年营销团队管理经验,直接组建并管理的团队人数超过300人,对新员工的面试招聘经验丰富,并有上百场企业内训的实际经验。
培训内容:
本课程主要讲授如何进行业务过程的管控。讲师将在授课中现场模拟场景,制定管理话术与标准,让学员充分参与进来,现场感受并验证话术标准的实用性和说服力。
培训内容:
时间,时间,时间!究竟是谁偷走了我们的时间?
本节课程将延伸世界著名时间管理专家洛塔尔.赛韦特教授的方法让您工作并生活着,工作并快乐着,做回时间的主人!
培训内容:
人人都有销售的潜能,每个人身上都有燃点。讲师曾经多次获得销售冠军,在原公司任职时创造的销售记录至今无人打破。
培训内容:
通过系统地分析,厘清用户抗拒点背后真实意图,并给出话务员指引正确地回答逻辑,每通电话情境设计、环环相扣为推动成交积累砝码。