培训内容:
-- 掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构。
-- 生产前期做好完整的生产排程和周生产计划,建立完善的生产与物控运作体系;
-- 提高备料准确率,保持生产顺畅,提升准时交货率和降低库存成本;
培训内容:
通过该课程的学习,使学员理解企业战略管理的重要性和必要性,掌握战略的基本概念、内容和分析工具,了解战略规划的基本方法和步骤,提高战略思维的水平。
培训内容:
品质是企业的生命线;品质是价值与尊严的起点;品质是免费的,不仅免费,还是不折不扣的摇钱树。大部分企业的品质成本在20%左右,多数企业的利润率不到10%,追求零缺陷,就是延续企业生命、维护企业尊严、为企业创造价值
培训内容:
1.全面把握TPM的思想精髓与工作方法; 2.重新认识管理人员在现场管理活动中的角色与任务; 3.学会用TPM的工作方法进行现场管理; 4.有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故; 5.成为一流的生产现场管理者。
培训内容:
通过该课程的学习,使学员理解必要的管理基本理论、知识和技能,了解现实中企业实际运转情况和经常遇到的困难,掌握必要的处理问题的方法、手段和步骤,提升管理水平。