培训内容:
步步微赢—中小微集团拓展及主动营销实战
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如何做好主生产计划平衡?
如何应对多品种、小批量的急单、插单、改单?
发生变化时如何进行生产排程的调整?
如何保证客户满意度,又能控制内部生产成本与库存指标?
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本课程将带领您一起来学习一种全新生产技术,了解浪费的认识、效率的认识、流线化生产:流线化生产线、设备设计考虑之原则和人员的安定等多方面的内容,通过理论结合案例地讲解将为制造业全面推广新生产技术
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现场是制造型企业的“门面”,也是一个企业管理水平高低的集中体现。有的推进6S目视化可以大幅度提升现场管理的水平,使现场基础管理工作更加扎实。本课程以企业推进6S目视化工作的实际案例作为背景
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为了有效提升企业班组长的综合能力和管理水平,增强培训课程的实用性,也为了更好的为企业生产实际服务,根据企业的实际工作需求,特举办此次课程,本教程所包含的诸多经验精华、有效的实务性方法
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品控极限模式”是世界上最优秀的品质管理模式,在众多的的制造工厂通过品控模式的推行取得了令人瞩目的成就。如何提升全员的品质意识和客户意识?如何提高员工的工作积极性?