培训内容:
管理团队全程参加,构成模拟经营团队,学员将获得团队领导力、团队建设与融合技巧、员工培养与沟通的实践经验和感悟团队领导力提升
培训内容:
熟悉房地产企业全面管理系统;了解企业整体运作流程;理解不同职能依存关系;谋求房地产企业系统效率提升等四个方面的运营管理内容展开培训。
培训内容:
让决策者依据有效的程序和方法?
如何在决策的过程中科学应对和平衡后对者的意见,如何掌握系统而科学的问题分析及决策方法,降低决策失误,此课程将让学员从根本上摆脱拍脑袋式的决策方式,并建立科学决策的管理体系,做到有效的决策。
培训内容:
以各“公司”每期的模拟经营结果为鲜活案例,全面对比不同“公司”的经营绩效,了解经营管理与企业经营成败的逻辑关系,使学员的的经营管理思路更加明确和清晰。
培训内容:
开发和优化四门2学时的公司核心课程课件:新人入职、岗位类课程、知识流程类、团队建设类等
培训内容:
本课程详细讲解了会议的目的、种类和体系;准备会议的要领;会议中的沟通和反馈技巧;提高会议效率和质量的技巧以及作为主持人管理会议的技巧。显然,本课程将为各级管理人员迅速提升会议效率,进而将高效会议转化生产力提供极大的帮助。