培训内容:
现场练习使用学到的团队领导力方法和策略,指导现实企业团队领导力管理,改进企业管理中存在的各类问题,探索管理改进路径,改善经营管理绩效。
培训内容:
现场练习使用学到的营销管理方法和策略,指导现实企业管理,改进企业营销管理中存在的各类问题,探索管理改进路径,改善经营管理绩效。
培训内容:
学习创新思维观念,改进和开拓工作思路;
训练创新思维技能,提高实际解决问题的能力;
挑战和解决工作中的难题,在培训学习的过程中深度思考和实践;
改变学员现有的思维习惯与模式,突破自己,为企业的发展提出建议,最终为企业能有效提高竞争力。
培训内容:
研发项目管理沙盘模拟提供一个非常逼真的模拟环境,演练模拟企业研发项目运作,帮助学员把握研发项目管理的关键要素,透彻了解研发项目管理活动的重点与难点。
培训内容:
本课程将通过两大世界性的思维工具与方法的分享,给我们带来有效的管理思维的工具,简单的沟通操作框架,提高团队IQ与EQ 的有效方法。课程与学员分享世界级的思维工具,它给人以热情,勇气和创造力,让你的每一次会议,每一次讨论,每一个决策都充满新意和生命力。
培训内容:
现场练习使用学到的项目管理方法和经营策略,指导现实企业管理,改进企业项目管理中存在的各类问题,探索管理改进路径,改善经营管理绩效。
培训内容:
现场练习使用学到的工程项目管理方法和经营策略,指导现实企业管理,改进企业工程项目管理中存在的各类问题,探索管理改进路径,改善经营管理绩效。
培训内容:
本课程:
1、建立系统思维思考方式,提高个人的思维深度和洞察力;
2、养成迅速发现问题、分析问题的能力,使能快速抓住问题的本质;
3、强化在工作中与不同的对象用不同的方式进行高效的沟通汇报能力。
培训内容:
现场练习使用学到的管理方法和经营策略,指导模拟企业全面经营决策,改进模拟企业经营中存在的各类问题,探索管理改进路径,改善经营管理绩效。
培训内容:
卓越营销管理沙盘模拟提供一个非常逼真的模拟环境,演练模拟企业市场运作,帮助学员把握营销管理的关键要素,透彻了解营销管理活动的重点与难点。